Professional Management Group (PMG) — инвестиционно-управленческая группа, специализирующаяся на развитии и трансформации сложных активов.
Мы входим в проекты, где для создания стоимости недостаточно отдельных консультаций, дополнительного финансирования или замены нескольких руководителей.
Такие задачи требуют комплексной работы с бизнес-моделью, финансами, операционной деятельностью, инвестициями, коммерцией и системой управления.
PMG не наблюдает за изменениями со стороны. Мы становимся их участником.
В зависимости от проекта группа может принимать на себя функции управляющего партнера, входить в органы управления, формировать и реализовывать программу трансформации, участвовать в капитале или выступать соинвестором.
Наша специализация
Основная компетенция PMG - управление предприятиями и проектами, находящимися в точке существенных изменений:
- финансовое и операционное оздоровление бизнеса;
- повышение эффективности и стоимости действующих предприятий;
- реализация крупных инфраструктурных и инвестиционных проектов;
- создание и изменение бизнес-моделей;
- корпоративные финансы и структурирование сделок;
- подготовка активов к привлечению инвестиций, продаже или долгосрочному развитию;
- управление в условиях кризиса и высокой неопределенности.
Исторически значительная часть опыта команды сформирована в авиации и аэропортовой инфраструктуре. Сегодня накопленные управленческие компетенции позволяют PMG работать также с транспортными, логистическими, инфраструктурными и промышленными предприятиями.
Наш принцип
Мы работаем только там, где можем создать измеримую стоимость.
Для нас результат проекта - это не количество подготовленных отчетов и рекомендаций.
Результат - изменение самого бизнеса: его финансовой устойчивости, эффективности, качества управления, конкурентоспособности и стоимости. Поэтому мы стремимся выстраивать отношения с собственником как долгосрочное партнерство, в котором интерес PMG связан с результатом предприятия.
Как мы работаем
Каждый проект начинается с ответа на три вопроса:
Где находится стоимость?
Что в существующем активе недооценено, неэффективно или не реализовано.
Что мешает ее создать?
Капитал, система управления, бизнес-модель, люди, инфраструктура, коммерция или сочетание нескольких факторов.
Что необходимо изменить?
PMG формирует конкретную программу действий, определяет ресурсы и принимает участие в ее реализации. Мы предпочитаем простые решения сложным презентациям, измеримый результат — формальным показателям деятельности, ответственность — наблюдению со стороны.
Для кого работает PMG
Нашими партнерами могут быть частные собственники, государственные компании и органы власти, финансовые и стратегические инвесторы, банки и другие владельцы капитала. Нас интересуют ситуации, где существует разрыв между текущим состоянием предприятия и его потенциальной стоимостью. Именно в этом разрыве находится работа PMG.
Мы не продаем советы. Мы создаем стоимость вместе с собственником.
