Капитал и управление должны работать на одну цель — рост стоимости бизнеса.
PMG объединяет интересы собственников, инвесторов и профессиональной управленческой команды вокруг конкретного проекта.
Мы работаем с ситуациями, в которых предприятию необходимы не отдельные рекомендации, а сочетание капитала, управленческих компетенций и ответственности за реализацию изменений.
В зависимости от задачи PMG может выступать управляющим партнером, operating partner, соинвестором, участником органов управления или командой, принимающей мандат на трансформацию предприятия.
Если у вас есть актив
PMG может быть полезна собственнику, если предприятие обладает потенциалом, но текущая модель управления не позволяет реализовать его полностью.
Это может быть необходимость:
повысить эффективность и стоимость бизнеса;
восстановить финансовую устойчивость;
провести операционную трансформацию;
усилить или заменить управленческую команду;
реализовать крупный инвестиционный проект;
привлечь партнера или капитал;
подготовить компанию к продаже;
обеспечить новый этап развития предприятия.
Наша задача — понять, где находится нереализованная стоимость актива и что необходимо изменить, чтобы ее создать.
Если у вас есть капитал
PMG рассматривает партнерство с инвесторами, заинтересованными в проектах реального сектора, где дополнительная стоимость может быть создана за счет активного управления.
Мы готовы участвовать в поиске и оценке активов, формировании инвестиционной гипотезы, структурировании сделки, создании управленческой команды и непосредственном управлении предприятием после инвестирования.
Инвестор предоставляет капитал. PMG добавляет управление и принимает участие в создании стоимости.
Как мы можем участвовать
У PMG нет единственного стандартного формата сотрудничества.
В зависимости от проекта мы рассматриваем:
Управленческий мандат — принимаем ответственность за управление предприятием.
Operating Partner — реализуем инвестиционную стратегию совместно с собственником или инвестором.
Участие в капитале — становимся совладельцем предприятия.
Совместное инвестирование — объединяем капитал инвестора и управленческую компетенцию PMG.
Turnaround — принимаем специальный мандат на восстановление и трансформацию сложного актива.
Совет директоров — участвуем в стратегическом управлении и контроле создания стоимости.
Какие проекты нам интересны
Мы ищем не идеальные предприятия.
Мы ищем активы, стоимость которых можно существенно увеличить за счет управления.
В первую очередь нас интересуют транспорт, авиация, аэропортовая и дорожная инфраструктура, логистика и связанные сервисные предприятия.
При этом PMG готова рассматривать проекты и в других отраслях реального сектора, если существует понятная экономика бизнеса и убедительная гипотеза создания стоимости.
Есть актив — давайте искать источник роста его стоимости.
Есть капитал — давайте искать актив, в котором управление способно создать стоимость.
PMG готова обсуждать обе стороны сделки.
