Александр Сергеевич Синельников Основатель и Председатель правления PMG
Управленческая философия
Стоимость бизнеса создают не активы.
Стоимость создают решения.
Более 25 лет профессиональной деятельности в сфере авиации, транспортной инфраструктуры и управления сложными активами.
Специализируется на антикризисном управлении, реализации инвестиционных проектов, повышении стоимости бизнеса, структурировании сложных сделок и развитии транспортной инфраструктуры.
За профессиональную карьеру руководил крупнейшими проектами в авиационной отрасли России, включая развитие авиакомпаний, международных аэропортов и предприятий транспортного комплекса.
Ключевые компетенции
антикризисное управление предприятиями;
управление авиационными активами;
реализация инвестиционных проектов;
сопровождение приватизационных процессов;
корпоративные финансы;
реструктуризация бизнеса;
переговоры со стратегическими инвесторами;
развитие аэропортовой инфраструктуры;
построение коммерческих моделей авиакомпаний.
Профессиональный опыт:
2001–2006 ОАО «Уральские авиалинии».
Начал профессиональную деятельность в коммерческом блоке авиакомпании.
В кратчайшие сроки сформировал и возглавил вновь созданное подразделение региональных продаж.
Организовал систему продаж на территории Российской Федерации и стран СНГ.
За период работы пассажиропоток авиакомпании увеличился с 579 тыс. до более 1 млн пассажиров в год.
2006-2008 ОАО "Аэропорт Кольцово".
Работал советником генерального директора по экономике и финансам, позднее — заместителем генерального директора.
Курировал подготовку и реализацию инвестиционных проектов реконструкции аэропортового комплекса, включая мероприятия по подготовке аэропорта к саммиту Шанхайской организации сотрудничества.
При непосредственном участии привлечено более 1 млрд рублей федерального финансирования на развитие аэродромной инфраструктуры.
2008-2010 АО "Международный аэропорт Шереметьево"
Консультант аппарата Совета директоров.
Участвовал в реализации проекта развития аэропорта, строительстве терминального комплекса и взаимодействии с федеральными органами государственной власти.
2011–2016 АО "Международный аэропорт Нижний Новгород"
После победы в открытом инвестиционном конкурсе назначен генеральным директором аэропорта.
За пять лет реализована комплексная программа развития предприятия:
построен новый пассажирский терминал;
модернизирована инфраструктура;
аэропорт вошел в число наиболее динамично развивающихся аэропортов России;
достигнут статус аэропорта-миллионника;
предприятие получило признание Института Адама Смита как один из наиболее быстро развивающихся аэропортов страны.
С 2016 года Professional Management Group (PMG)
Основал компанию Professional Management Group с целью применения накопленного управленческого опыта при реализации сложных инфраструктурных и инвестиционных проектов.
Основные направления деятельности:
управление активами;
развитие транспортной инфраструктуры;
сопровождение инвестиционных проектов;
повышение стоимости бизнеса;
антикризисное управление.
С 2018 года АО «Ижавиа»
Возглавил национального авиаперевозчика Удмуртской Республики.
Под руководством реализованы проекты модернизации аэропортовой инфраструктуры, строительства нового аэровокзального комплекса, развития маршрутной сети и обновления воздушного флота.
PMG рассматривает управление не как консультирование, а как процесс создания новой стоимости бизнеса посредством принятия эффективных управленческих решений.
